蘭州到西藏的專線-物流專線應該怎么做？

蘭州到西藏的專線-物流專線應該怎么做？

每一條物流專線的發展都是不盡相同的，未來也是會隨著千變萬化的市場，專線像波瀾起伏汪洋中的小船，怎樣把握方向，才是至關重要!

蘭州廣源物流公司的小編走訪了很多的專線，總體處于市場80%的小微專線都在彷徨迷茫：

一些專線處于發展的瓶頸期、急于尋找一條快速發展的道路，有著對于新事物的敏感性，因為這些人，始終承受著發展乏力的折磨，在這些企業內部的缺陷獲得完善之前，就開始尋找外力來彌補自身的不足。

一些專線視野狹窄，總是關注那些“風口"，因為那是他們始終的缺憾，希望通過風口來帶著自己飛起來。

蘭州到拉薩的專線-物流專線應該怎么做？

首先，承認自己的專線還有足夠的升級空間和可能。

如果你覺得自己的管理能力，業務能力，再過個幾年可以超越德邦、再有甚者會這樣想，給我融個幾千萬，分分鐘超越佳吉。那你就可以洗洗睡了，沒必要再看下去了。

反之， 感覺自己還需要好的管理思想，對于專線業務還不能夠輕車熟路，對團隊還不能游刃有余的駕馭，那就可以進入第二步了。

第二步，改變從認知開始。

想要超越他們，成為行業的先知，我們首先要具備兩種條件：

1、學過的知識：對于專線領域的運營管理，車隊管理、分揀管理、IT管理能夠駕馭。

2、曾經的想法：在你的思維里，是否有一些想法成步驟、成條理的實施下去，如門店的網絡化、IT流程的導入、代收貨款的回款控制和獎罰。

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第三步，列出自己專線的清單：優點和缺陷

出這個問題的時候，大多數專線都不會寫在紙上，那么希望你找個清凈的時間，認真的列出自己的優點和缺陷，不要多，各三點足矣。比如：

1、缺陷：到達時間晚、代收回款速度慢、人員易離職；

2、優點：客戶忠誠度高、財務人員穩定、丟貨殘損少 。

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